Интервью Стартапы

Как найти работу за 24 часа

Чтобы найти работу мечты соискатель проходит несколько кругов ада: сайты с вакансиями регистрацию во всевозможных соц. сетях, создание необычного, но информативного резюме, поиск нужных знакомств и т.д. Тем не менее, все заканчивается долгим ожиданием ответа работодателя.

Команда Bongo R&D намерена решить эту проблему с помощью своего приложения iconjob, которое позволяет найти работу за 24 часа. Мы поговорили с Павлом Гужиковым — CEO Iconjob, о возможностях приложения и будущем рынка труда.

1

Найти работу за 24 часа – звучит прекрасно! Вы ограничиваете работодателю время на принятие решения, недели ожидания сужаются до 24 часов. Почему вы уверенны, что именного этого времени хватит?

Когда появился LinkedIn и другие ресурсы HR-тематики, их рассматривали лишь как дополнение к традиционным бумажным резюме и личным встречам. Сейчас процесс трудоустройства стал практически на сто процентов цифровым во множестве сфер. Интернет сделал рынок  максимально доступным. Можно изучить десятки вакансий буквально за один день. Но ландшафт рынка трудоустройства продолжает активно видоизменяться.

Личная жизнь и бизнес смещаются в мобильный мир. Рост доступности информации неизбежно ведет к увеличению конкуренции. Причем, как со стороны соискателей, так и со стороны работодателей. Существенным фактором роста для большинства компаний является возможность меньше тратить, а не больше зарабатывать. Бизнес стремится быть более гибким и динамичным, чтобы остаться «на плаву». Скорость принятия решений – один из ключевых факторов в этом вопросе. Поэтому на нашей стороне как экономические изменения, так и уже заметные изменения в желаемой скорости получения того или иного результата.

Screenshot_3

С какого момента начинается отсчет 24 часов?

Отсчет начинается в тот момент, когда соискатель откликается на вакансию или же когда работодатель приглашает соискателя ознакомиться со своим предложением. Важно понимать, что оперативное решение в интересах обеих сторон. При этом, мы обеспечиваем возможность обеим сторонам полностью понять потребности друг друга. Это не голые отклики в вечность. В приложение встроен собственный чат, который позволяет обсудить любые важные вопросы заранее, чтобы не плодить зачастую бессмысленные встречи. К тому же многим людям удобнее обсуждать некоторые вопросы в режиме онлайн. Представьте, как это здорово. Вы уже едете на финальное собеседование после того, как все существенные вопросы были решены. Даже эмоционально это очень комфортно.

Screenshot_5

У вас есть определенный список вакансий. Расскажите, пожалуйста, почему выбор пал именно на них и будет ли расширятся список?

Здесь нет никаких ограничений. Мы запустились в спокойном режиме, чтобы проверить продукт на дружественных пользователях. Так вышло, что в 2016 году лично я помогал многим компаниям найти хороших сотрудников – банкам, юридическим компаниям, продуктовым компаниям и ряду иных. К слову, каждый раз это сводилось именно к общению с людьми, а не просмотру длинных резюме. Поэтому сейчас в продукте доступны компании от наших друзей, которые всегда рады классным специалистам – это Banki.ru, Seendex, СпецАвтоСтрой, РосИнтерБанк, студии, снимающие видео-клипы для эстрады, и другие. Мы никак не ограничиваем специфику вакансий, конкретные профессии или что-то еще. Вакансий и профессий станет заметно больше в самое ближайшее время. Каждый сможет найти себе работу мечты и очень быстро.

Говорили ли вы с hr-специалистами? Как они отреагировали на концепцию приложения?

Мы говорили не только c экспертами HR-рынка, но и с государственными организациями помощи трудоустройства. Все смотрят положительно на наш продукт и просят расширить возможности, чтобы для них он стал основным инструментом уже завтра. На сегодняшний день мы размышляем, как расширить продукт для успешного поиска ТОП-сотрудников. Это будет некая рекомендательная система с незаметной для пользователей Big Data и обширной аналитикой внутри системы.

iconjob2

Сколько времени ушло на создание iconjob, какие были сложности?

Как можно понять по сайту ICONJOB, это наш собственный проект. Мы – это Bongo Research & Development. Делаем инновации и финтех для банков, соперничая с их косным устройством внутри. В этом деле мы прошли все пути превращения технологий из 90-ых в уникальные и интересные технологические банковские продукты. Поэтому ICONJOB – наш бальзам на душу. Никаких согласований и избыточных внешних мнений. Но нам, как и всегда в таком деле, пришлось не раз идти на компромисс с самими собой, чтобы выпустить продукт на рынок до того, как он будет полностью идеален. Сегодня важна скорость движения вперед, а не перфекционизм.

Как я поняла, все функции приложения бесплатны, как вы будете монетизировать проект?

Сейчас это не перспектива ближайшего года точно. Пути есть, но сначала мы должны помочь людям с помощью нашего продукта.

Как вы привлекаете в свое приложение соискателей и работодателей?

Здесь есть разные пути. В ближайшее время мы включим маркетинг, направленный на обе роли. Помимо органического привлечения, у нас есть партнерские и дружеские отношения с рядом организаций разного характера: ресторанные сети в России, крупная социальная сеть в ОАЭ, европейские фонды трудоустройства, несколько исторических заводов в Китае и иные. Мы общаемся с людьми и открыты к движению навстречу.

iconjob1

Какие еще опции будут добавлены в будущем?

Давайте не будем об этом текстом. Мы предпочитаем делать, а не говорить. Очень скоро будем удивлять возможностями, которые будут нацелены на повышение удобства, скорости принятия решений и иные факторы. Наше целеполагание лежит в области действенной помощи как работодателям, так и сотрудникам.

А какое будущее, по вашему мнению, ждет рынок трудоустройства? Поиск вакансий переместиться в соц. сети и приложения подобные вашему?

Есть очень много платформ, площадок и инструментов для того, чтобы понять людей: их интересы, дела, цели. Я думаю, это в большей мере все-таки источники данных. Победа за тем, кто сумеет собрать всё необходимое внутри себя, а на выходе давать возможность любой стороне принять решение за одну минуту.

gif

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
Longread Интервью

Помощь всегда под рукой: рассказываем про приложение «Насилию.нет»

Приложение «Насилию. нет» для мгновенного уведомления близких об опасности и поиска помощи профессионалов. Сегодня мы поговорили с создательницей проекта «Насилию. нет» Анной Равиной.

  1. Расскажите, немного о приложении.

14383376_10207496161304344_1969992300_n

Наше приложение изначально создавалось для тех, кто сталкивается с проблемой домашнего насилия, но после флешмоба: «Я не боюсь сказать», стали понятны масштабы опасности, с которой сталкиваются миллионы человек ежедневно, мы поняли, что Несилию.нет подходит абсолютно каждому, потому что может защитить от какой-то опасной ситуации. Приложение содержит кнопку «SOS», с помощью которой можно незамедлительно оповестить всех близких об опасности. Что бы оповещение отправилось нужным людям, заранее, в настройках нужно ввести контактные данные и e-mail адреса не более чем 5 человек. Так же в настройках можно отредактировать готовое сообщение, которое будет отправляться при нажатии кнопки «SOS». Сообщение уходит вместе с геолокацией, т.е. можно сразу понять, где что-то произошло.

  1. Как вы собрали информацию обо всех кризисных центрах в России?

Полную базу кризисных Центров мы собрали самостоятельно. Информация была в открытом доступе, но очень разрозненна. Есть сайты кризисных центров, где были какие-то старые списки, которые надо было посмотреть, проверить насколько они актуальны. Потом, все что было в Интернете собиралось в одно место. В общем, это была такая ювелирная работа пинцетом. В приложении есть все контакты кризисных центров куда могут обратиться женщины, которые зачастую долго ищут и не могут найти никакой информации об этих кризисных центрах. В «Насилию.нет» можно найти телефон, e-mail, ссылку на сайт и в том случае если кризисный центр не скрывает свой адрес, что порой делают намеренно, то можно выстроить сразу маршрут до ближайшего центра.

  1. Удивительно, что такое приложение не появилось на рынке раньше.

Действительно удивительно, а с другой стороны нет, поскольку в нашем обществе тема домашнего насилия достаточно табуирована. Она не находит должного внимания и поддержки со стороны государства, поэтому это была частная инициатива и такая идея зародилась именно тогда, когда мы поняли, что такое приложение существует во всех странах, а у нас нет.

untitled-1

  1. Сколько времени ушло на создание приложения?

Начали мы работать над этим приложением, когда в марте этого года проходил Хакатон «Теплица социальных проектов». Нужно было за два дня придумать какой-то проект, посвященный теме насилия. Мы там как раз выступили со своим предложением о приложении, после чего нам не удалось занять первое место. И, мы стали привлекать к «Насилию.нет» внимание общественности и Алена Попова (общественно – политический деятель) пообещала помочь нам собрали всю необходимую сумму на разработку.

Сначала я со своими коллегами разработала концепцию приложения, и мы собрали базу кризисных центров, а уже после благотворительного аукциона, который позволил собрать нужную сумму денег, мы обратились к нашим друзьям и партнёрам из Digital агентства Айпартнер. Они сделали приложение, то есть реализовали его в плане дизайна и функционала. Приложение было готово буквально за месяц. Большая часть времени у нас ушла на согласование разных деталий и аспектов с мобильными операторами.

  1. Карта, которая указывает путь до ближайшего кризисного центра, работает только в онлайн или в офлайн тоже?

К сожалению карта работает только онлайн. Нам не удается сразу сделать все что мы хотим, поскольку мы ограничены в средствах, точнее у нас их просто нет. Тем не менее мы не собираемся останавливаться на достигнутом и будем думать об улучшении приложения, насколько это будет возможно.

untitled-2

  1. Вы рассказывали про приложение для турецких женщин –«Between us». Как я поняла, в нем экстренное сообщение можно отправить, встряхнув телефон, а в вашем приложении только нажатием кнопки или есть более незаметный способ?

У нас есть две незаметные опции. Первая, при смахивании, экран становится чёрный и никто не видит, что приложение активно. Вторая если ввести пароль в обратном порядке, то вашим контактам отправляется сигнал о помощи.

  1. Можно ли как-то изменить скорость отправки экстренного сообщения?

Скорость отправки сообщений изменить нельзя, мы сделали это намеренно. Отправление сообщения занимает около 30 секунд, если есть потребность скрыть отправку можно просто смахнуть экран или выйти из приложения и сообщение уйдет самостоятельно. Эти 30 секунд нужны для того чтобы отменить сигнал «SOS», если это случилось по ошибке, разные ведь бывают ситуации, можно испугаться, а потом понять, что ничего не случилось. Люди могут приехать на 30 секунд раньше или позже, но это будет не значительно, а при отправке — это время будет важно для осознания действия.

  1. Какие операционные системы поддерживают приложение?

Приложение «Насилию.нет» поддерживают операционные системы Android и iOS. Так как приложение мы уже запустили к нам были вопросы касательно телефонов Windows. Наши друзья и коллеги из Айпартнер уже задумываются как побыстрее выйти и на эту аудиторию, чтобы у людей была возможность пользоваться «Насилию.нет».

В будущем мы хотим сделать полноценный сайт по проблеме домашнего насилия, в котором была бы все правовая, юридическая и психологическая информация, как для тех, кто сталкивается с проблемой насилия так и для специалистов, близких и родственников. Чтобы все ответы можно было найти в одном месте.

Фото на миниатюре взято с сайта ona.

 

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
Интервью Мероприятия

Специалист Skolkovo рассказал про актуальные сферы применения IoT-технологий

29 сентября в Москве в World Trade Center пройдёт третья международная выставка-конференция передовых IoT-технологий «Интернет вещей». Про то, что собой представляет Интернет вещей и где можно применять инструменты данной отрасли, рассказал один из спикеров предстоящей конференции – эксперт Skolkovo Foundation Александр Ануфриенко.

IoT_Speaker_2

Что такое Интернет вещей для вас: очередной этап развития Интернета, теоретическая концепция новой экономики или маркетинговый инструмент?

Открою секрет: Интернет вещей – это маркетинговое понятие. Это флаг, поднятый большими, средними и малыми компаниями, под которым все двинулись покорять рынок. Понятия «автоматизация» и «механизация» появились гораздо раньше. Но! Именно за последний год сопутствующие факторы – стоимость сенсоров и коммуникационных модулей, новые потребности рынка, новые аналитические подходы и возможности информационных систем – толкнули рынок вверх.

Какие возможности предоставляет Интернет вещей для глобальных гигантов индустрии и российских стартапов, с вашей точки зрения?

Перспективы огромные для всех участников! Мои слова основаны на фактах – то, как известные производители полупроводниковых решений бросились предоставлять комплексные сервисы в области IoT, говорит о том, что они видят для себя огромные возможности. Для гигантов индустрии – это диверсификация продуктов и услуг, для российских компаний – монетизация собственных идей в зависимости от компетенций как на отечественном, так и на зарубежном рынке. К слову, «Сколково» активно помогает в этом своим резидентам.

Где применим Интернет вещей сегодня, и как он повлияет на нашу повседневную жизнь в будущем?

Сегодня Интернет вещей пошел по двум направлениям: решение неотложных задач и эксперименты-пилоты (оценка эффективности, оптимизация и масштабирование). Важно разделять B2B- и B2С-сегменты. Для бизнеса одна задача – максимизация прибыли, в то время как для B2C-сегмента, помимо материальных факторов, важную роль играет удобство использования и повышение комфорта.

Например, в сфере нефтяной промышленности одна зарубежная компания заменила дорогие и громоздкие радиорелейные линии связи на более простые и компактные решения. Скорость передачи данных незначительно снизилась, надежность осталась на должном уровне, эксплуатационные расходы снизились также. Срок окупаемости составил 2 месяца.

На повседневную жизнь это никак не влияет, это промышленный сектор. А если говорить о людях, то решения из сферы Healthcare помогут сделать процесс диагностики состояния здоровья более удобным и глубоким. В этом смысле активно живущий человек сэкономит себе массу времени, которое он сейчас тратит в ненужных очередях.

A0YFZJd182Y

Как развивается Интернет вещей в различных сферах? (Можно привести несколько реализованных проектов для примера). Каковы плюсы и минусы внедрения таких проектов для промышленных предприятий и экономики?

Один из примеров я привел выше. Факт сегодня таков, что компании, нашедшие «золотую жилу», не стремятся её афишировать, а стараются заработать максимально. Если говорить о примерах «Сколково», то есть успешный кейс с «Русагро» по части снижения потерь сельхозпродукции с изготовлением устройств, адаптированных под чисто российские полевые условия (Лаборатория Q2). Есть компания «СИГНУМ» («Проминтернет»), которая проводит диагностику станков и транспортных систем в режиме реального времени, уменьшает количество простоев и предотвращает аварии. Компания DEUS снабжает крупные проекты по оснащению городов, производств и зданий системами интеллектуального освещения с очевидным экономическим эффектом. iRidium mobile совершает автоматизацию систем и визуализацию их работы и управления (внедрено в самом высоком здании в мире). Компания DATADVANCE разрабатывает систему аналитики, очень наукоемкое и интересное решение. К сожалению, не могу перечислить все решения, так как у нас уже более 100 компаний, работающих в сфере IoT, и практика промышленной кооперации, реализуемая в Российской ассоциации Интернета вещей (iot.sk.ru).

На каком этапе развития сегодня находится Интернет вещей в России и каковы ваши прогнозы на ближайшее будущее?

Как я уже говорил, есть успешные российские примеры, есть опережающие идеи, которые мы тестируем и выводим на мировой рынок. Но есть очевидная проблема – IoT в целом зависит от аппаратной составляющей (сенсоры, коммуникационные модули), а стоимость привязана к доллару. У России нет современного полупроводникового производства, чтобы производить дёшево, качественно, много и быстро (именно все факторы важны в комплексе). Поэтому компании вынуждены подстраиваться под текущую ситуацию. Ключ к успеху в долгосрочном периоде – это высококонкурентное программно-аппаратное решение.

Согласитесь, выходить на китайский рынок с «Умными счетчиками», покупая при этом произведенные в Китае чипы и счетчики и не имея вменяемых конкурентных преимуществ, – глупо. Хотя некоторые так делают.

Кстати, инициативой Фонда «Сколково» является проект по созданию отечественного стандарта и протокола (стэка протоколов) для IoT, который будет более удобным и качественным, чем ZigBee или LoRa (именно в таком несравнимом диапазоне).


Александр Ануфриенко является ведущим экспертом Skolkovo Foundation по разработке радиоэлектронных систем и VoD/OTT-решений. Специалист имеет колоссальный опыт работы в области инжиниринга, маркетинга и развития бизнеса.

Международное мероприятие «Интернет вещей» пройдёт 29 сентября в конгресс-центре World Trade Center. На конференцию съедутся разработчики и специалисты крупнейших компаний, предлагающих передовые решения в сфере IoT, а также поставщики, бизнесмены, инвесторы и все, кто заинтересован в развитии данной отрасли.

Зарегистрироваться на мероприятие можно на сайте.

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
Интервью Социальные сети Стартапы

Разбор кейса: как перевести аудиторию с соц. сети на сторонний ресурс

Основная масса клиентов переходит на сайт именно из соц. сетей и порой вся активность пользователя заканчивается на просмотре анонса новости в группе. Как привлечь аудиторию к сообществу ВКонтакте и перевести ее на сторонний ресурс рассказал нам Артем Якобсон основатель caseology.

vsjKmhs_Gy0

История создания группы Бизнес — кейсы

Создавая группу, я уже имел несколько сообществ по бизнесу ВКонтакте и хотел с помощью сообщества Бизнес-кейсы решить такую большую потребность предпринимателей — как возможность получить советы по развитию своего бизнеса, решения той или иной ситуации.

На момент создания группы ничего подобного ВКонтакте на тему бизнеса еще не было. Мы были пионерами, сейчас уже есть сообщества, которые скопировали нашу идею.

Изначально я создал группу как некое хобби, просто это было интересно, я даже не планировал ее монетизировать в отличие от сообществ, которые уже были. И не ожидал большого интереса со стороны пользователей. Мы развивались с минимальной рекламой где-то два года и показывали очень высокую вовлеченность пользователей в проект. Месячная Посещаемость была больше 50% от общего числа подписчиков, которых было свыше 30 тыс. чел.

Screenshot_6

В один момент я понял, что хочу развивать этот проект отдельно от ВКонтакте. Во-первых, чтобы не зависеть от соц. сети. Во-вторых, в рамках ВКонтакте нельзя было сделать тот функционал, который я хотел. А именно ввести рейтинг пользователей, сделать возможность публикации платных кейсов и закрытый раздел, с платной подпиской, где будут публиковаться успешные кейсы от конкретных людей по созданию бизнеса и заработку денег.

Процесс перехода из ВКонтакте на caseology.ru

Переход было достаточно жесткий, большинство подписчиков и людей из моего окружения считали, что это ошибка. Всем было привычней работать вк, а не уходить на внешние сайты.

Группа просела в посещаемости и приток новых подписчиков замедлился. Но по прошествии времени, многие привыкли к сайту и как раз на днях я общался с подписчиком. Он рассказал, что сначала ему было неудобно переходить на внешний ресурс, но сейчас он увидел очевидные плюсы сайта caseology.ru, а именно: функциональный и красивый дизайн, систематичность и удобство общения.

phishing-dribbble

by Eric Nyffeler

На данный момент мы перенесли около четверти подписчиков группы на сайт. Заняло это около полугода.

Если бы меня сейчас спросили, стоило ли переносить проект на отдельный сайт? Я бы сказал так: внутри соц. сети он бы быстрее рос, но отдельный сайт позволяет развивать и монетизировать проект, а также привлекать аудиторию из других соц. сетей. Поэтому в долгосрочной перспективе я бы сделал также — перенес проект на отдельный сайт.

Как вы думаете, за счет чего пришли ваши пользователи в группу в вк?

За счет интересной тематики. Как я писал, нет ресурса, где можно получить подсказки от других предпринимателей по решению той или иной задачи в твоем бизнесе. Ну и естественно реклама важна.

Что первично для группы в соц. сетях, контент или реклама?

И то и то важно. Без рекламы никакой крутой контент не вытянет группу, т.к. о ней банально никто не будет знать. Но и с другой стороны большое количество рекламы не позволит набрать уникальных пользователей в группу, где нет интересного контента.

world

by Justas Galaburda

Как правильно обеспечить переход аудитории из соц. сети на сторонний ресурс?

Это очень сложный процесс. Люди привыкли к соц. сети, в которой они сидят. Надо использовать группу как место, куда закидываются интересные заголовки и ссылка на продолжение материала уже на сайте проекта. А мы просто закрыли возможность комментирования в группе и переправляем пользователей на сайт, где можно комментировать кейс. В нашем проекте весь интерес и смысл находиться именно в комментариях пользователей к кейсу.

Как вы думаете легче направить аудиторию на сайт или в мобильное приложение?

Мобильное приложение и сайт — это разные вещи. Люди и туда и туда будут одинаково переходить по рекламе, но мобильное приложение надо устанавливать, а это время и лишние трудности, не все это делают. С другой стороны приложение установишь один раз, и оно все время будет перед глазами пользователя, а на сайт, клиента нужно вновь и вновь возвращать, чтобы со временем выработалось привычка.

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
Samsung Интервью

Российские студенты рассказывают о подготовке к чемпионату WorldSkills 2017 в Южной Корее

Многие эксперты признают, что нашей стране сегодня не хватает хороших специалистов в IT и других технических сферах. Для решения этой проблемы проводятся разнообразные образовательные и профориентационные программы.

Для этой же цели служит и движение WorldSkills, которое на протяжении 70 лет повышает престиж рабочих профессий и проводит профильные соревнования по всему миру. Под эгидой этого движения в ноябре 2015 года в Екатеринбурге состоялся финал всероссийского студенческого чемпионата по мобильной робототехнике, а в декабре – первого межвузовского конкурса инженерной графики CAD в Москве. Победители – студенты из Казани Павел Фадеев, Андрей Дюбанов и Альберт Минеев – вошли в национальную сборную России, и теперь выступят на международном финале чемпионата WorldSkills в Абу-Даби в 2017 году. Для того чтобы во всеоружии встретить это ответственное мероприятие, Павел, Андрей и Альберт отправились в учебный центр Samsung Skills в г. Сувон, в Южной Корее. Здесь они проходят интенсивный курс подготовки, который день ото дня приближает их к заветной победе. Альберт и Павел поделились с нами своими впечатлениями.

(Training_Mobile Robotics) Andrei & Pavel

Альберт Минеев, студент 2 курса Казанского Национального Исследовательского Университета

Однажды в мой университет прислали приглашение на межвузовский чемпионат WorldSkills по инженерной графике, победителя которого обещали отправить учиться в Южную Корею – одну из самых продвинутых с точки зрения технологий и инноваций стран мира. В то время я о таком мог только мечтать и, конечно же, захотел подать заявку. В конкурсе принимали участие студенты из многих технических ВУЗов страны, так что конкуренция была очень серьезная, как и требования к участникам. Помимо подтверждения профессиональных навыков, мы проходили психологические тесты: чтобы провести 1,5 очень напряженных года вдали от дома, нужно быть человеком стрессоустойчивым. Кроме того, проверялся уровень английского, так как на нем (и частично на корейском) проходит обучение в центре Samsung Skills. Когда оказалось, что я победил в своей категории, стал участником российской национальной сборной WorldSkills по компетенции «Инженерная графика CAD» и поеду учиться в образовательный центр Samsung Skills, я сдал некоторые экзамены экстерном и оформил академический отпуск. С деканатом договорился, что остальное наверстаю по возвращении. Оформлением корейской визы занимались администрация Samsung Skills и WSR, поэтому сложностей с ней не возникло.

К курсу в Samsung Skills мы приступили в конце марта. Программа центра полностью рассчитана на подготовку к финалу в Абу-Даби. Кстати, раньше тут готовилась только корейская команда, а в этом году, помимо нас, в центре учатся ребята из Вьетнама. Основной блок занятий практический – это непосредственная подготовка к конкурсу. Помимо нее есть и лекции, там мы изучаем проектирование и конструирование. Некоторые занятия проводятся на корейском, пока времени выучить его у нас не было, поэтому усваивать материал помогает переводчик.

(Training_Mobile Robotics) Anna & Pavel & Andrei & Korean competitors

Так как мы учимся не в типичном образовательном заведении, а в специализированном центре Samsung, методика преподавания и сам учебный процесс тут, конечно же, отличаются не только от того, к чему мы привыкли в России, но даже и от традиционных корейских ВУЗов. Так, в центре у нас очень плотное расписание. Обучение идет с 8 часов утра и до 9 или 10 часов вечера. Конечно, поначалу такой режим удивляет, но тут у всех совершенно иное отношение ко времени. В центре считается непростительным опоздать или потратить хотя бы минуту впустую. У каждого местного студента есть четкое убеждение, что нужно все делать быстро и вовремя, все буквально считают дни, оставшиеся до соревнований. Да и вообще, корейцы – очень пунктуальные люди и от других требуют того же. У каждого тут присутствует огромная личная мотивация. Дело в том, что для многих этот центр, соревнования в Абу-Даби и вообще процесс обучения, по сути, являются билетами в жизнь. Все прекрасно понимают: в современном мире очень большая конкуренция. А значит, найти хорошую работу и быть востребованным – сложная задача и очень желанная цель. Получается, что, помимо жесткой дисциплины центра, ребята подгоняют себя не менее сильной самодисциплиной. И это, конечно, до сих пор восхищает меня в жителях Южной Кореи.

Несмотря на насыщенный распорядок дня и отсутствие времени на изучение страны, в центре я успел завязать дружеские отношения как с товарищами из России, так и с корейскими коллегами. Все, кто тут учится, – ребята моего возраста и со схожими интересами, поэтому мы быстро нашли общий язык и много общаемся друг с другом. К тому же, как я уже сказал, корейские студенты потрясающе трудолюбивы, и это не может не влиять на меня. Находясь в такой обстановке, просто невозможно не брать от проведенного тут времени максимум.

Что касается моих планов на будущее, то после подготовки и финала я бы хотел вернуться в Россию, чтобы поделиться с соотечественниками всем тем, чему я здесь научился и что видел. Это действительно колоссальный опыт, и мне очень хотелось бы передать его кому-то еще: знания, которые я здесь получил, кардинально меняют подход к проектированию и конструированию. Я думаю, что чем больше людей в России узнает об этом, тем лучше это направление будет у нас развито. К тому же, было бы интересно посмотреть, как такой подход к образованию и системе обучения приживется на российской почве.

Кроме того, мне очень хочется, чтобы в будущем российские команды выигрывали в соревнованиях WorldSkills. А еще я был бы не против начать и академическую карьеру, но обязательно совмещая ее с практикой. Ведь чтобы передавать человеку какие-то знания, нужно обладать в его глазах авторитетом, а для инженера это возможно только имея опыт работы на предприятии. Пожалуй, наиболее эффективно было бы организовать профильное обучение в рамках специализированного центра, студенты которого не будут отвлекаться на второстепенные дисциплины, целенаправленно обучаясь инженерному дизайну.

 

Павел Фадеев, студент 4 курса Казанского колледжа информационных технологий и связи

Traing_Mobile Robotics_07

Интерес к робототехнике у меня возник еще во время учебы в России: в нашем колледже был робот, которого некому было программировать. Вот я и взялся за это дело. В принципе, работа эта очень похожа на обычное программирование: ты пишешь то же ПО, но только для роботов. В общем, мне понравилось, хотя через некоторое время пришлось бросить робототехнику из-за учебы. Но потом колледж принял участие в программе WSR, и я узнал о возможности поехать в Корею готовиться к финалу чемпионата WorldSkills в Абу-Даби в 2017 году. Я выиграл национальный чемпионат, вошел в национальную сборную и начал собираться в Южную Корею. Никаких сложностей перед отъездом не возникло: колледж я уже закончил, а мои родители восприняли новость крайне положительно, ведь я уже давно мечтал о такой возможности.

Что касается обучения здесь, в Samsung Skills, то, как и у Альберта, на нашей дисциплине («Мобильная робототехника») расписание очень плотное. Встаем мы в 5-6 утра и идем в спортзал. С 8:00 до 17:00 идут занятия с преподавателями. Причем обучение строится следующим образом: преподаватель приходит, дает задание и уходит. А уже после 17:00, после ужина, начинается самостоятельная работа. Кстати, наверное, для России это достаточно необычно, но почти все корейцы учатся самостоятельно. Они изучают материал и, если что-то не понимают или не могут сделать, обсуждают это с учителем. Потом, когда у них отрабатывается навык самообучения, они уже сами дают себе задания, отрабатывают их и усложняют.

Traing_Mobile Robotics_03

Наша специализация – робототехника. Основы по ПО дают на 2-3-дневном курсе, в рамках которого мы занимаемся с экспертами. Роботы, которых мы создаем, мобильные (автономные). Их очень удобно использовать на производстве как разного рода перевозчики деталей, погрузчики, сортировщики и т.д. Подобные роботы используются, к примеру, на складах Amazon для перевозки заказов.

На досуг при таком темпе времени почти не остается. Иногда получается выбраться куда-то в воскресенье можем после обеда, но и то – не всегда. Все зависит от того, успеем ли мы выполнить все необходимые задания или нет. Времени чаще всего не хватает, но учитывая, что каждый из нас занимается очень интересным для него делом, это никого особо не расстраивает.

Traing_Mobile Robotics_04

В будущем я хотел бы поделиться своими знаниями в России: учить кого-нибудь, тренировать участников WorldSkills в моей компетенции. А каждому, кто захочет пойти по моим стопам, я бы дал один совет. Я считаю, что самое главное – это заниматься любимым делом. Ведь если делать что-то исключительно ради денег, то вряд ли из этого выйдет что-то действительно хорошее. А вот если вам действительно нравится то, чем вы заняты, то все будет получаться само собой, а время учебы пролетит незаметно.

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
/** Renteres */