Новости Статьи

7 грехов программиста: Уныние

Знакомо состояние, когда всё валится из рук, задачи печалят, и ты не можешь начать писать ни строчки кода? Даже решенные проблемы не радуют, проект представляется свалкой костылей в которой, если покопаться, можно откопать остатки мамонтов, неандертальцев и программистов, павших в процессе разработки, и над всем этим брезжит вопрос “зачем все это?”.


Мы все периодически бываем подобными черепашками

Уныние рано или поздно настигает всех программистов. Это абсолютно нормальный процесс — невозможно 100% времени оставаться сверхмотивированным турбо-веником. К сожалению, у меня нет универсального рецепта борьбы с ним — я сам иногда опускаю руки, даже если этого никто не видит — поэтому сегодня я постараюсь рассказать о тех эпизодах своей жизни, когда я сталкивался с унынием, и как я с ним справлялся или пытался справляться.

Уныние на проекте

Унылейшее уныние. Дважды печаленька. Кто-то устает на проекте за три месяца, кто-то за полгода, кто-то за три. Существуют сотрудники (почти все из знакомых мне — девушки), которым наоборот нравится стабильность. У них иммунитет к унынию. Но большинство хочет перемен. И не всегда у компании (к примеру у крошечной, размером с мою) есть возможность перевести Вас на другой проект. Кто-то решает проблему радикально — перескакивая с одной компанию в другую. Это опасно, однажды вы рискуете услышать:

«Миша, ты больше ни в одной компании года не работал, мы тебя в стартап не возьмем!»

Любое IT — большая деревня, и я бы точно побоялся бы брать к себе сотрудника, на которого нельзя положиться.
Прежде всего, давайте разберем причину. Уныние — для меня антоним интереса. Интерес возникает когда мы находим оптимальный интерес между сложностью задачи и нашими навыками. Другими словами — задача должна содержать “вызов”, но не должна быть сверхсложной.
Если вам грустно от того, что все задачи понятны и просты (а еще и требуют кучу времени) — усложните задачу. Да, с точки зрения бизнеса плохой совет, но мы же боремся с вашим унынием. Вместо верстки 15 инпутов воткните какой-нибудь мелкий конфигуратор для этого. Или напишите скрипт, который генерирует для вас эту верстку. Усложните задачу (но не сильно!) чтобы пробудить интерес. Или под эгидой мелкого багфикса проведите партизанский рефакторинг модуля.
Если задача слишком сложная — как можно быстрее ищите помощи. Тимлида, менеджера и т.д. — сообщите им. Вам либо помогут, либо поменяют задачу — помните, слона надо есть по бифштексам, не пытайтесь взять Эверест в одиночку — это удается единицам.

Эмоциональное выгорание

Во-вторых, «сгореть» на работе могут интроверты, то есть те, кто держит в себе все свои переживания, не выплескивая эмоции на окружающих. Оказавшись в стрессовой или неудобной для себя ситуации, такой человек долго не будет выражать недовольство, накапливая негатив. Естественным следствием этого часто становятся хроническая усталость и профессиональное выгорание.
Наконец, ещё одна категория работников, которым грозит эмоциональное выгорание, — перфекционисты, то есть те, кто всегда стремится выполнить свою работу лучше всех. «Красный» диплом университета, успешные самостоятельные проекты, победы в профессиональных конкурсах — всё это даётся перфекционистам не за красивые глаза, а становится результатом ежедневного напряжённого труда. Несколько лет работы практически без выходных нередко оборачиваются синдромом профессионального выгорания. (с) https://www.superjob.ru/pro/5089/
Я искренне считаю, что почти каждый программист должен быть почти перфекционистом. Лично мне нужны, важны и ценны работники, которые задумываются прежде всего над тем “как сделать Х хорошо”, а не над тем “как сделать Х”. Однако я не согласен с приведенной выше цитатой про интровертов. В предыдущей статье про гнев я говорил, что если Вы начальник — то не можете вымещать его на подчиненных. И будь вы трижды экстравертом — если вы следуете этому совету, вы будете выгорать — не желая видеть ваших подчиненных и осознавая что вы бесполезны как начальник.
Я борюсь с эмоциональным выгоранием несколькими способами:

В моем списке дел существует огромный (правда, огромный) список “Sometimes”. Это вещи, которыми бы стоило заняться, но не имеют конкретного времени начала. Когда мне не хочется делать ничего — я нахожу в этом огромном списке штуку, которая имеет хоть малую пользу для того, что я должен делать сейчас — и делаю ее. Таким образом я:

  • начинаю что-то делать. Особенность человеческой психики такова, что самое главное — начать, а не лежать на спинке и фрустрировать;
  • решаю главную проблему уныния — внутреннего зверя, который говорит “я знаю что ты занимаешься фигней”, и который доедает оставшиеся силы — я не занимаюсь “фигней”, я работаю в нужном направлении;
  • запускаю мозг. Когда я в унынии — это большая и непростая задача

Если же вы просмотрели свой “Sometimes” (даже если вы не ведете список задач — заведите себе такой список, он помогает развиваться, что, впрочем, тема для отдельной статьи) и ничего не охота — вам срочно нужна помощь и одному/одной Вам не справиться. Еще один простой метод — парное программирование. Позовите ближайшего коллегу пописать с Вами код, и да, вам будет тяжело, но рассматривайте это как запуск машины с севшим аккумулятором — с буксира.
Если же и это не помогает — я сажусь и начинаю НИЧЕГО не делать. Два важных пункта — ничего не делать, это тупо сидеть, а не листать ВК, Ютуб и т.п. Главное при этом сидеть, а не лежать, а то мой мозг мгновенно уходит в спящий режим. Даже в состоянии уныния, мой рекорд — 21 минута, после чего мне захотелось чем-то заниматься.
И еще, бороться с эмоциональным выгоранием сильно помогают банальные и очевидные вещи:

  • физические нагрузки (бег, плаванье, зал, велосипед и т.д.)
  • правильное питание, витамины и т.п. (если у организма неоткуда взять энергию, он впадает в энергосберегающий режим)
  • знание странного-странного ответа — в чем ваше призвание? (я не верю в призвание “писать код”, оно слишком простое и нереалистичное)

Обучение

В нашей профессии знания устаревают настолько быстро, насколько это вообще возможно. Хотим мы того или нет — мы постоянно учимся. Мы осваим новые фреймворки и библиотеки, изучаем новые подходы и концепции. Чаще всего, это происходит в формате “experience injection” — когда мы получаем небольшую “пилюлю”, содержащую квинтэссенцию опыта наших колег, и этот небольшой кусочек великого знания, который сразу же помогает нам быть продуктивнее. Иногда же нам приходится полностью перестраивать свою картину мира (примеры — переход от ООП к функциональному программированию, от Angular 1.x к React+Redux и т.п.). В таком случае процесс обучения становится гораздо более длительным и выглядит так:

Этот график справедлив не только для программирования, а и для любого обучения в жизни в принципе. Вначале мы быстро усваиваем новую информацию, но потом ннаступает ровный участок. На этом участке мы продолжаем изучать технологию, но наше понимание не растет и более того — нам кажется, что мы застопорились навсегда. Лично у меня одно из ярчайших подобных воспоминаний — как я осознавал генераторы в JavaScript года 3 назад. 2 недели я игрался с koajs, написал на ней кусок реального коммерческого приложения, но понимания как это работает — не приходило. Фактически, я использовал заклинания и они работали. А когда не работали — я просто переставлял буквы, в надежде что заработают. И вот однажды, подъезжая к гаражу, пришло ОНО. Осознание. Я называю этот процесс “квантовым скачком” (отличный старый сериал) — находясь на ровном участке обучения мы нарабатываем энергию, чтобы перейти на новую энергетическую орбиту (все ж помнят из школьного курса химии, как атомы переходят между орбитами?)

Для меня это самый сложный сценарий уныния, потому что его никак не избежать. Я по своей натуре спринтер — привык “взрываться” коротким усилием и получать результат. Поэтому мои советы будут слегка абсурдны, но если они сработали у меня — может и Вам помогут?
Поставьте себе цель пробежать полумарафон. Что за чушь? Полумарафон способны пробежать даже неподготовленные люди (я подготовился за 16 недель). В процессе подготовки вам прийдется бегать в течении часа-полутора. Заниматься тупым, абсолютно неинтеллектуальным бегом. Причем если вы хоть чу-чуть напрягаетесь, то с большой вероятностью вас даже наушники раздражать будут от усталости. Таким издевательством (в общем-то полезным для здоровья) вы приучаете организм к неким монотонным действиям, которые не приносят видимого результата сразу же. Я сам с удивлением обнаружил, что теперь, пробежав полумарафон, я гораздо проще отношусь к рутинным действиям (и нет, это не было первоначальной целью)

Я на последних метрах. Боль временна, триумф вечен

Поэтому последнее что вы можете сделать — опустить руки и остаться на этом плато навсегда, наблюдая, как мимо вас проходят другие люди. Покультивируйте свою гордыню самую малость — и найдите силы встать и идти за ними (на 15км я просто перестал чувствовать ногу. Но я знал что мои знакомые ждут меня на финише и не мог не добежать)

Итого

Почти все из смертных грехов полезны в малых дозах. Но не уныние. Гоните его из своей жизни при первых признаках — оно рискует запускать свои коварные черепашьи лапки везде, превращаясь в депрессию и приглашая вас как можно дольше оставаться внутри уютного панциря. Всегда помните — человек, существо социальное, оставайтесь такими. Ведь хорошие друзья и приятная компания — это то, чего уныние боится как огня. Пусть рядом с Вами всегда будут люди, которые вдохновляют вас двигаться вперед, мотивируют, а иногда и пинают в нужном направлении. Цените их. Их очень мало по нашей жизни.

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
Новости Стартапы

Компания «КОМТЕК» запускает сервис видеоконсультаций на многофункциональной платформе online-записи к врачу MedBox

Компания «КОМТЕК», разработчик ИТ-решений для медицинских организаций, объявляет о запуске сервиса видеоконсультаций «Интернет-врач» на собственной платформе online-записи к врачу MedBox. Сервис позволяет проводить и консультации, в том числе, с зарубежными специалистами.

Теперь каждый пациент, независимо от своего места проживания, может получить видеоконсультацию нужного медицинского специалиста. Также сам врач может подключиться к платформе из любой страны.

Воспользоваться новой услугой можно через обновленное iOS-приложение MedBox. В ближайшее время планируется выпустить обновление и для смартфонов на базе операционной системы Android.

На сегодня в MedBox уже зарегистрировано 60 тыс. личных кабинетов пациентов, представлено более 50 тыс. врачей, через сервис (сайт и мобильное приложение) было сделано более 1,5 млн записей на прием к медработникам. Также на платформе пациентам предоставляется возможность интерактивного ведения личной медкарты. По данным компании, ежедневно сайт посещают 10 тыс. уникальных посетителей.

Врачу или другому представителю медицинского учреждения для того, чтобы воспользоваться платформой MedBox, необходимо зарегистрироваться в личном кабинете специалиста и внести свои данные. А тем, кто уже пользуется платформой, для включения возможности удаленного консультирования пациентов при составлении расписания приемов необходимо отметить соответствующий пункт в своем личном кабинете.

Минимальная комиссия сервиса «Интернет-врач» составляет 500 руб., стоимость самой видеоконсультации настраивается врачом при составлении прайса с MedBox. Перед началом консультации врач может подготовиться, ознакомившись с теми данными, которые загрузил в свою медицинскую карту пациент, а после прикрепить к медицинской карте свои рекомендации.

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
Мероприятия Новости Сколково

Фонд «Сколково» принимает участие в Московском международном салоне образования

Московский международный салон образования (ММСО) — крупнейшее на сегодняшний день мероприятие в сфере образования России. Он проходит в формате открытого форума, в рамках которого проводится масштабная выставка образовательных технологий и инновационных проектов.

С развитием технологий происходит много изменений во всех сферах жизни человека. Одной из них является образование: сегодняшний учебный процесс даже в начальной школе значительно отличается от обучения, которое было еще пять лет назад. Уровень образования является одним из осноных показателей экономического благополучия страны, поэтому оно нуждается во внедрении передовых технологии и государственном регулировании. ММСО — это платформа для общения экспертов, представителей государственных институтов и бизнеса. В ходе Салона участники не только обсудят настоящее и будущее образования в России, но и продемонстрируют новейшие разработки, представят новые образовательные услуги и актуальные инфраструктурные и интеллектуальные решения задач, которые стоят сегодня в сфере образования.

Свои разработки представят резиденты Фонда «Сколково»:

·      ЯКласс

·      Роббо

·      Трик

·      Линтех

·      ГлобалЛаб

·      ТопВью

·      КБ Аврора

·      Стадикс

·      Экзамус

·      Элиговижн

·      Нанопикс

Также Фонд «Сколково» примет активное участие в деловой программе Салона. 13 апреля с 12:00 до 13:00 состоится панельная дискуссия «Образ будущего. Как новые технологии меняют экосистему в образовании», модератором которой вытупит руководитель направления образовательных технологий Кластера информационных технологий Фонда «Сколково» Алексей Гонноченко. В обсуждении роли инноваций в учебном процессе примут участие:

·      Саймон Леунг, вице-председатель компании NetDragon и председатель совета директоров компании Promethean,

·      Альберт Ефимов, руководитель Робототехнического центра Фонда «Сколково»

·      Александр Халфин, директор по развитию компании Экзамус (резидент Фонда «Сколково»)

·      Катерина Белоусова, директор по коммуникациям компании Lingualeo (резидент Фонда «Сколково»)

·      Алексей Половинкин, основатель онлайн-школы «Фоксфорд» (компания «Нетология групп», резидент Фонда «Сколково»)

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
Кибербезопасность Новости

История армянского хакерства, часть III. 2008-2011 гг.: Искусство целевых атак

Asmo.ru продолжает публиковать серию рассказов армянского эксперта по информационной безопасности Самвела Мартиросяна об истории армянского хакерства, в которой он определяет основные вехи развития армянского движения киберактивистов. В первой части Корнелиус рассказал, как все начиналось на рубеже XX и XXI веков, во второй – говорил о войнах на интернет-форумах в первое десятилетие нового века. Третья глава о том, как совершенствовались навыки ведения виртуальных боев. Действие происходит в 2008-2011 годах…


Молчание ягнят

Активная фаза форумных войн 2008-2009 годов со временем потихоньку сошла на нет. Какой-то период армянские хакерские группировки практически не совершали атак. В то же время, сам армянский сегмент интернета находился в центре виртуальных боев – число атак на него росло. Азербайджанские и турецкие хакеры, можно сказать, жили на просторах Армнета. Государственный сегмент в зоне .am вообще представлял собой решето – противник сидел в нем безвылазно. А так как в то время большинство сайтов, за редким  исключением, были защищены минимально, то, чтобы их взломать не требовалось ни особого труда, ни дюжинных способностей. Официальные веб-страницы некоторых армянских государственных структур злоумышленники взламывали «легким движением руки», используя простую комбинацию логина и пароля  admin/admin.

mindiaspora.am_

Пока армянские хакеры пассивничали, азербайджанские пропагандисты стремились получить от их бездействия максимальную выгоду для себя. Так, уже прославившийся ранее своими махинациями и проделками хакер Bacioglu влип в новую авантюру. В сети появился странный новостной сайт xronika.com – позже выяснилось, что его создали в Азербайджане, хоть и подавался он как армянский.

Государственный сегмент в зоне .am представлял собой решето – противник сидел в нем безвылазно.

За созданием «издания» стояла некая неизвестная группа пропагандистов – высказывались предположения, что она связана с государством, но доказательств этому найдено не было. Bacioglu и компания пытались легализовать эту фейковую платформу. Для этого в начале 2008 года он (или близкие ему люди) от лица «Артура Оганяна», который представлялся армянским хакером, атаковали сайт Центра экономического и социального развития (ЦЭСР) и разместили на нем материалы xronika.com. Но и тут азербайджанский киберактивист в очередной раз спалился. Он выдал себя, использовав ник«Артур Оганян» – старожилы Армнета давно знали такого фейкового сетевого персонажа.

Перемен требуют наши сердца

В армянском сетевом сообществе в тот период царила апатия. Взломы сайтов и вывешивание армянских флагов считались слишком несерьезным занятием, чтобы тратить на него время и силы. Однако вместе с усилением атак противника на армянский сегмент сети и молчанием армянских хакеров в Армнете росло недовольство. Все ожидали возврата CyberZorro – как это было в свое время с героем виртуальных хроник предыдущего периода Liazor Group.

hacked-armenian-sites

Ситуация в Армнете стала меняться к осени 2009 года. В этот период Служба национальной безопасности страны взяла под колпак государственный сегмент сети. В результате такой государственной «опеки» число успешных атак на сайты госсектора практически сошло к нулю. Однако, в целом, киберактивность со стороны Азербайджана и Турции не уменьшилась, а наоборот, еще больше выросла. Периодически противникам удавалось массово атаковать Армнет и временно, а то и подолгу, выводить из строя десятки и сотни армянских веб-сайтов.

gde-1024x426

К 2009 году Служба национальной безопасности Армении взяла под колпак государственный сегмент сети.

После нескольких лет молчания армянские хакеры вышли на передовые позиции виртуальных фронтов – произошло это внезапно и для многих неожиданно. Первую крупную атаку после периода затишья они совершили в мае 2010 года. Неизвестная доселе группа HamaZooSP Hacking LTD взломала сразу несколько десятков азербайджанских сайтов, включая ряд пропагандистских ресурсов. Этот крупный взлом хакеры приурочили к выходу фильма об армянских погромах в азербайджанском городе Сумгаит в 1988 году – на взломанном ресурсе они разместили анонс о фильме.

sumgait

Армянский прототип Anonymous

После первой крупной атаки HamaZooSP Hacking LTD еще несколько раз взламывала азербайджанские сайты. Однако теперь был выбран другой подход – атаки стали более таргетированными, более продуманными. Еще одно важное событие – на арене появился новый сильный игрок под именем Ананун Хакерян. Над фамилией киберактивисты думали недолго – добавили к названию своей «профессии» стандартное окончание армянских фамилий «-ян». Имя же имеет подтекст и расшифровывается так – слово «ананун» в переводе с армянского означает «безымянный», «аноним». Можно сказать, Ананун Хакерян был своего рода прототипом известной международной сети хактивистов Anonymous, хотя никакой связи со знаменитой группировкой не было. До сих пор неясно, был ли Хакерян индивидуальным хакером или под этим никнеймом скрывалась группа, но объем работы, которую он проделывал, позволяет предполагать, что за псевдонимом скрывался не один человек.

«Дело азербайджанских википедистов» стало вторым крупным событием 2009-2011 годов.

Два новых киберигрока – HamaZooSP Hacking LTD и Ананун – решили сотрудничать. Совместными усилиями они перешли от дефейсов сайтов к серьезным взломам электронной почты азербайджанских политологов, журналистов, пропагандистов. В течение 2010-2011 годов хакеры из Ананун на своем сайте vs.ananun.am вывесили большой массив компромата – в том числе, частную переписку десятков азербайджанских журналистов и политологов. Армянские хакеры также взломали личную почту деятелей из других стран – тех, кто, как выяснилось позже из их переписки, работали на азербайджанскую пропаганду.

Масштабная киберакция имела последствия. Она коснулась одного из ведущих азербайджанских пропагандистов Вугара Сеидова. Его письма, опубликованные армянскими хакерами, содержали нелестные высказывания в адрес правящей элиты Азербайджана. Его критические высказывания дошли до верхушки власти, которой это не понравилось. В результате журналиста, который еженедельно выдавал несколько больших материалов в ряде крупных азербайджанских и иностранных СМИ, перестали печатать.

Армянское хакерское движение пронизано темой межнациональных отношений и пересекается с историей азербайджанского хакерства.

«Дело 26 бакинских википедистов»

Вторым крупным событием периода 2009-2011 годов стало «дело азербайджанских википедистов».  В эти годы в сеть слили переписку группы авторов статей азербайджанской части «Википедии». Письма оказались в открытом доступе на сайте ananun.am. Как они попали в распоряжение Анануна, до сих пор неизвестно. Был ли это взлом со стороны армянских хакеров, или письма оказались в открытом доступе каким-то иным способом, а уже потом были обнаружены и выложены «ананумщиками» на своем ресурсе, никто не знает – хакеры публикацию никак не комментировали. Но последовавшие за сливом события привлекли пристальное внимание сетевого сообщества. Из обнародованной переписки становилось ясно, что азербайджанские авторы фальсифицировали факты, что противоречит правилам международного ресурса – стандарты и этикет «Вики» запрещают всяческую пропаганду, манипуляции с материалами и другие информационные трюки.

За информационные трюки Википедия навечно забанила некоторых азербайджанских авторов ресурса.

Такая координированная пропаганда привела к тому, что в русскоязычной «Википедии» разгорелся серьезный скандал, который впоследствии вылился в настоящий судебный иск против группы азербайджанских авторов. История получила название «Дело 26 бакинских википедистов» – по иронии судьбы ли, по стечению ли обстоятельств, но проколовшихся азербайджанских википедистов оказалось столько же, сколько легендарных бакинских комиссаров.

Дело о манипуляциях с информацией дошло до арбитража «Википедии». Суд рассматривал кейс около месяца и в результате вынес вердикт – за подлоги, махинации и пропагандистский сговор азербайджанских википедистов наказать и забанить в «Википедии» на разные сроки в зависимости от тяжести «преступления». К примеру, авторов Grandmaster и Gulustan забанили на несколько месяцев, а уже известного читателю из предыдущей главы Бозгурда – навечно.

Спустя пару лет появятся намеки на то, что в киберстолкновении участвуют государственные структуры.

Кибератаки, как искусcтво

Можно сказать, что тема армянского хакерского движения, так или иначе, пронизана межнациональными армяно-азербайджанскими отношениями – и, хотят того стороны или не хотят, но она пересекается с историей азербайджанского хакерства.

В 2010-2011 годах активность в Армнете, в основном, была направлена на целевые атаки по пропагандистским сайтам и конкретным киберактивистам в Азербайджане. Казалось, в предыдущие годы затишья армянские хакеры оттачивали свои навыки ведения виртуальных войн, а теперь пробовали силы на практике. В то же время, активность хакерских группировок носила скорее спорадический, чем постоянный характер – они появлялись в сети на некоторое время, а потом подолгу уходили в глухое подполье. Но уже через год, в 2012, в цифровом пространстве развернется одна из значительных кибервойн между Арменией и Азербайджаном. На этот раз в дело будут вовлечены крупные группировки. Впервые появятся намеки на то, что в столкновении участвуют государственные структуры. Об этом – в следующей главе.

201505141832razid12

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
GVA Мероприятия Новости

В Москве прошел первый тур международного турне Crossover по найму разработчиков

Crossover Hiring Tournament – это международное турне в Восточной Европе, организованное компанией Crossover с целью поиска соискателей среди IT-специалистов на позиции ведущих разработчиков. Мероприятия турне прошли в четырех странах, по результатам которых предложения о работе получили 73 специалиста. Фонд оплаты труда нанятых сотрудников в процессе международного турне составил 6 миллионов долларов.


Первое пилотное мероприятие турне состоялось в Москве 18 февраля на площадке #tceh при поддержке GVA. Более 200 человек подали заявки для участия в мероприятии, среди которых было отобрано 80 специалистов для участия в турнире.

AI will predict human kindness

18 февраля на площадке #tceh состоялся конкурс Crossover Hiring Tournament для программистов Java и Ruby, организованный компанией Crossover при поддержке GVA с целью найма сотрудников на несколько ведущих позиций разработчиков. 20 соискателей успешно прошли отборочное тестирование и приглашены для собеседований заказчиками Crossover, а 3 участников, лучше всех справившихся с отборочными испытаниями, получили денежные призы.

Борьба за предложения о работе на позиции ведущих разработчиков Java с зарплатой 8 500 USD из любой точки мира включала в себя 2 теста на теоретические знания, задания на программирование и интервью на английском языке. По результатам отбора лучшие 20 кандидатов получили предложения о работе от компании Crossover. Также компания предоставила три специальных денежных приза для лучших участников – 5000$, $3000 и $2000. Церемония награждения лучших кандидатов прошла 20 февраля на площадке GVA HUB.

Петр Тарасевич-Николаев, Директор, Crossover Россия и СНГ, рассказал о новом для Crossover формате поиска соискателей: «Большая часть бизнеса компании Crossover – это особый найм сотрудников для того, чтобы работодатель и соискатель были довольны. Традиционные собеседования и процесс рассмотрения резюме – это устаревший неэффективный формат, который является тратой времени и ведет к ошибкам: информация в резюме может быть преувеличена, а собеседования не помогают выявить, насколько человек продуктивно работает. Мы стараемся давать такие тесты и такие испытания, которые приближены к тому, что человек делает на работе. Это наша инновация, мы впервые апробировали ее в Москве и многому научились. Формат однодневного турнира позволяет расширить круг потенциальных кандидатов. Дополнительные преимущества получают кандидаты, умеющие фокусироваться над сложными задачами в сжатое время в соревновательных условиях, а также те, кто при интенсивной нагрузке на основной работе не имеют свободных 24 часов для выполнения тестов, полученных через сайт CROSSOVER».

Дмитрий Королев, занявший 1 место в соревновании: «Я первый раз принимаю участие в таком формате найма кандидатов. Мероприятие было очень интересным, и большое количество кандидатов меня не смутило – я люблю соревновательные моменты». Ильшат Латипов занял 3 место в соревновании: «Я пробовал подавать заявку на вакансии Crossover традиционным способом найма сотрудников, но вариант с конкурсом – это очень интересный формат, и я рад, что у меня получилось показать достойный результат. Я считаю, что такой формат найма кандидатов более эффективен для работодателя, чем традиционная подача резюме — соревнование позволяет быстро увидеть тех, кто выделяется в этой группе и уже с ними продолжать работать».

Компания Crossover является платформой-посредником между работодателями и удаленными работниками и занимается трудоустройством ИТ-специалистов по всему миру. Crossover стандартизирует качество специалистов и трудоустраивает соискателей к своим клиентам, когда им нужны лучшие профессионалы по направлениям разработки ПО, пользовательских интерфейсов, веб-дизайна.

Подпишитесь на еженедельную рассылку Asmo News

Оставить комментарий
/** Renteres */